员工满意度评估表格

员工满意度评估表格

（一）评分方式

题目评分按照平均度评分进行一公升的眼泪观后感，选项标号即是分数项我恨我痴心英文版。（各题目累计得分/80）

所得到的比率系数为最终结果。

（二）员工满意度量表

员工满意度评估量表-人力资源部

评估人被评估部门

人力资源部

评估日期

请评估人根据人力资源部职责，综合工作情况给出评分。

评分范围为：1－10分间的十档

1．您对人力资源部员工的职业发展规划工作

很不满意很满意评分依据

1

在具体工作中没有成

效、不能很好为员工

发展考虑

0

有非常明确职业发展

路径、员工的职业发

展目标清晰

2．您对人力资源部的招聘工作

很不满意很满意评分依据

1

人员招聘非常不及

时；所招聘人员能力

差初三毕业感言，不适合岗位要求

0

人员招聘及时；所招

聘人员素质高，符合

岗位要求

．您对人力资源部提供的培训

很不满意

很满意

10

充分考虑到员工的需

评分依据

提供培训很少、无视

公司、员工需求

提供合理培训

求及企业的发展要求

4．您对人力资源部考核安排

很不满意很满意评分依据

1

不公正、不能体现工

作绩效差别

0

考核非常公正，可以

有效体现工作绩效差

别

5．您对人力资源部日常工作及合同管理工作

很不满意

1

没有条理、出现合同

管理混乱及疏漏的状

况

6．您对人力资源部有关员工沟通、思想动态的工作

很满意

10

日常工作及时、准

确，劳动合同管理严

谨、有条理

评分依据

很不满意很满意评分依据

1

不关心员工的所思所

0

充分沟通交员工动态

想，不了解员工的思

想状态

7．对其在工作中所采取的工作方式和方法

流关于安全的黑板报，及时了解

很不满意很满意评分依据

处事灵活李阳疯狂英语集训营，善于审时

度势，容易适应岗

不讲求工作方式、方

法，员工难以接受化；并能顺应其变化

很快适应环境梦幻钓鱼攻略，取得

主动

位、职位或管理的变

8．您对人力资源部的工作效率

很不满意

1

工作不分主次、效率

低爱了痛了伤了哭了，经常完不成本职

工作

很满意

10

时间和资源的利用达

到最佳fast路由器设置，工作效率

高警示教育心得，完成任务速度

快突然的拼音，质量高2019中秋节晚会，效益好

评分依据

9．您对人力资源部处理突发状况的工作

很不满意

很满意

10

能够对突发事件、工

评分依据

不能很好应对突发工

作、事件情人节贺卡内容，处理草率

处理

10．您对人力资源部的其他工作

很不满意

1

不能对有关工作按

时、准确的完成

得分总和

效、有预见性的完成

对部门改进管理的综合意见

很满意

10

能够对有关工作高

作及时反应，并很好

评依据分

员工满意度评估量表-行政公关部

评估人被评估部门

行政公关部

评估日期

请评估人根据行政公关职责，综合工作情况给出评分。

评分范围为：1－10分间的十档

1．您对行政公关部的对外宣传工作

很不满意

1

有损公司形象助学金申请书，宣传

口径不统一

24

很满意

10

有效提高了公司形

象；对突发情况反应

迅速。

评分依据

2．您对行政公关部的写字楼日常管理工作

很不满意

1

经常有脏乱情况发

很满意

10

评分依据

干净整洁

生辣椒油做法，安全措施不能及

时到位

．您对行政公关部的食堂管理工作

秩序井然

很不满意

1

卫生无保证，品种单

很满意

10

评分依据

整洁卫生、品种丰

调，服务人员态度恶

劣

富麦田里的守望者在线阅读，服务人员态度佳

4．您对行政公关部的公司用车安排工作

很不满意

1

不能对车辆安排作出

合理解释；司机野蛮

驾驶，并经常有晚点

的情况发生

5．您对行政公关部的公文管理工作

很不满意

1

公文内容没有条理；

出现公文管理混乱及

疏漏的状况

6．您对行政公关部的内部活动安排和组织工作

很不满意

很满意

10

组织有序敌人英语，通知及

组织工作混乱高血压的症状，缺乏

内部协调

团结

7．对其在工作中所采取的工作方式和方法

时香市影视城，有效地加强内部

评分依据

很满意

10

公文发放及时、准

确，公文内容严谨、

有条理

评分依据

很满意

10

车辆安排及时，车辆

出发准时，车辆行驶

安全

评分依据

很不满意很满意评分依据

处事灵活，能顺应其

不讲求工作方式、方

法，员工难以接受

境南京大屠杀文案，取得主动

环境变化很快适应环

8．您对行政公关部的工作效率

很不满意

1

工作不分主次、效率

低儿童元旦节简单画，经常完不成本职

工作

很满意

10

时间和资源的利用达

到最佳，工作效率

高，完成任务速度

快在水一方李健，质量高凄凄惨惨戚戚，效益好

9．您对行政公关部处理突发状况的工作

很不满意

很满意

10

能够对突发事件、工

不能很好应对突发工

作、事件音乐教师述职报告，处理草率

很好处理

10．您对行政公关部的其他工作

很不满意

1

不能对有关工作按

时、准确的完成效、有预见性的完成

很满意

10

能够对有关工作高

评依据分

作作出及时反应，并

评分依据

评分依据

得分总和对部门改进管理的综合意见

员工满意度评估量表-信息技术中心

评估人被评估部门

信息技术中心

评估日期

请评估人根据行政公关职责，综合工作情况给出评分狂暴之心。

评分范围为：1－10分间的十档

1．您对信息技术中心的技术支持工作

很不满意

1

经常不能有效地解决

技术问题

24

很满意

10

能够快速有效地解决

技术问题句容葡萄，问题出现

的频率较低

评分依据

2．您对公司网络系统的日常运作管理

很不满意

1

网络运行经常不稳

网络安全有保证1一6年级必背古诗00首，网

定杨虎城简介，曾出现网络安全

事故

．您对信息技术中心的数据备份工作

络运行稳定

很满意

10

评分依据

很不满意

1

超过三次以上数据丢

失酷的游戏名，或数据未及时备

份的情况发生

很满意

10

从未发生数据丢失，

评分依据

数据未有及时备份的

情况发生

4．您对信息技术中心的病毒防治工作

很不满意很满意评分依据

1

曾有电脑病毒侵袭电

脑的情况发生中国扶贫医疗救助，并产

生较大损害

0

极少有电脑病毒侵袭

电脑的情况发生；一

旦发生，能得到有效

解决

5．您对的内容和形式

很不满意

很满意

10

内容正确、充实，形

内容上有重大错误簪子怎么用，

版式单调乏味

高

6．您对行政公关部的技术培训工作

很不满意

1

组织工作混乱，培训

培训内容充实，针对

缺乏针对性，效果较

差

性强，效果明显

很满意

10

评分依据

式多样丰富小学作文辅导，可阅性

评分依据

7．对信息技术中心在工作中所采取的工作方式和方法

很不满意很满意评分依据

处事灵活，能顺应其

不讲求工作方式、方

法小学教务处工作计划，员工难以接受

境，取得主动

环境变化很快适应环

8．您对信息技术中心的工作效率

很不满意很满意评分依据

1

工作不分主次、效率

低李斯嘉，经常完不成本职

工作

0

时间和资源的利用达

到最佳站直了别趴下，工作效率

高，完成任务速度

快，质量高，效益好

9．您对信息技术中心处理突发状况的工作

很不满意很满意评分依据

能够对突发事件、工

不能很好应对突发工

作、事件北京 冬奥会，处理草率

很好处理

10．您对信息技术中心的其他工作

作作出及时反应，并

很不满意很满意评依据分

1

不能对有关工作按

0

能够对有关工作高

时、准确的完成效、有预见性的完成

得分总和对部门改进管理的综合意见