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如何提高员工的工作效率

员工的效率就是管理者的成绩气吞牛斗。使员工保持高的工作效率是管理者成功的关
键。

很多管理者为了控制员工南沿江高铁开建，只让员工做他能够控制的事情，以达到“一切尽
在掌握中”的目的。这样的确可以不出什么差错，但是有两个致命的缺陷：第一，
管理者自己会很辛苦，很累；第二澳门新中央酒店，员工们不再有自主性。很有潜力的工作人员
一个个都变成了行尸走肉。正确的观念是：员工既是自己的“爪牙”位置作文，同时也是
自己的“心腹”。换句话说，员工既分担自己简单的工作，同时也发挥他们的智
慧湛江海洋学院，为自己排忧解难太古油。

如果你希望自己员工发挥全部的潜力，一些有效的措施也是必须掌握的参议院。

一、告诉员工明确的目标和要求

很多主管不直接告诉员工自己对他的期望弋阳县人民政府网，却希望员工能够理解。要知道观海同志，
即使再聪明的员工穆斯塔法，也不能知道你所有的期望。除非你明确的告诉他们。提高员
工工作效率的首要原则就是：告诉他们明确的目标yamahaf10，以及相应的要求，防止员工
出现花费宝贵的资源高血压偏方，但工作却发生了南辕北辙的方向性错误969。

二、向员工提供必须的资源

如果主管只提供片面的信息公鸡打鸣交响曲，就会使员工看起来像个完全不能胜任工作的笨
蛋，事实上sxx，如果能够获得足够的信息大户型，员工一定能够按照公司的要求完成任务00658。
在信息不足的情况下，只能猜测。

三、解决员工不能克服的困难

企业面对的问题中莫斯科房价，大多数来自“制度”，而不是人推荐一本书。你可以从两个角度来
观察分析现有的制度中央2套。

首先可以从做事的角度美女与野兽真人版，也就是从工作本身出发，查看哪些制度实际上没有
必要，甚至使工作变得复杂；

其次，从员工的角度观察制度燃烧翅膀，有哪些制度束缚了他们的手脚？总之，你必
须运用自己手中的权力，使员工不受制于不切实际的某些制度元旦晚会开场白，从而提高他们的
生产力。

四、给予完成任务的员工奖励

或许你认为魔兽世界新种族，完成工作是员工的本分惨叫鸡，或者工作本身就是最好的奖励。有经
验的主管都知道国际机票预订，提高员工的战斗力很大程度上依赖实际的奖励措施，包括现金、
红股、休假和升迁基金。假如，设计一套科学的奖励制度；如果你不能用金钱奖励员
工通泰国际公馆，可以用时间明星基金。当一名员工完成一项重要的工作之后恍然大悟的悟是什么意思，可以给他一定的时间的
假期谭飞。最关键的股票分红什么时候到账，你必须弄清楚，什么样的奖励可以激励他们。同时南非世界杯四强，也不要忘
记——称赞运动会入场口号，要大声莲花跑车，明确，而且不断重复体温多少正常。