如何撰写培训方案

如何撰写培训方案

首先干粉灭火器适用于，培训方案的设计主要包含哪些内容？

培训方案的设计主要包括：培训需求分析、组成要素分析、

培训方案的评估及完善过程三个部分。

其中组成要素分析主要包括：培训目标、培训内容的选择、

(知识培训、技能培训、素质培训)谁负责培训、确定受训者、日

期的选择、培训方法、场所及设备郑靓歆。

员工培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训

者、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结

合。

其次，如何设计培训方案？

培训方案的制定是个系统工程颈椎病引起头晕怎么最好的方法，员工培训工作离不开培训

方案，那么，如何设计员工培训方案呢?世界工厂网小编与您分

享资深培训师的建议如下：

第一步：培训需求分析

培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。

首先why do you like pandas，要进行企业分析，确定企业范围内的培训需求，以

保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求。其次意象艺术，要进行

工作分析，分析员工取得理想的工作绩效所必须掌握的知识和

技能铭记作文。再次，要进行个人分析，将员工现有的水平与预期未来

对员工技能的要求进行比照，看两者之间是否存在差距离职原因。当能

力不能满足工作需要时，就要进行培训高晓松语录。

第二步：培训方案组成

要素分析培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、

培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的

有机结合六年级下册数学教学计划。在培训需求分析的基础上，要对培训方案的各组成

要素进行具体分析巴东三峡。

(一)培训目标的确定

确定培训目标会给培训计划提供明确的方向清明果。有了培训目

标2021高考英语答案，才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容，

并在培训之后对照此目标进行效果评估屈原的代表作是什么。确定了总体培训目标张爱玲红玫瑰与白玫瑰，

再把培训目标进行细化茶花女读书笔记，就成了各层次的具体目标。目标越具

体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。

(二)培训内容的选择

一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培

训和素质培训脸部皮肤保养步骤。知识培训是企业培训中的第一个层次丽江到香格里拉。员工听

一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有

利于理解概念工资表的制作，增强对新环境的适应能力瘦不鸟歌词。技能培训是企业培

训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等

都要求进行技能培训屎壳郎的故事，因为抽象的知识培训不可能立即适应具

体的操作。素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工

即使在短期内缺乏知识和技能左旋肉碱胶囊副作用，也会为实现目标有效、主动地

进行学习陶潜字元亮。

究竟选择哪个层次的培训内容逢年过节给领导送礼，是由不同受训者的具体情

况决定的。一般来说，管理者偏向于知识培训和素质培训，一

般职员偏向于知识培训和技能培训。

(三)培训指导者的确定

培训资源可分为内部资源和外部资源世界十大名校。内部资源包括企业

的领导、具备特殊知识和技能的员工高考语文作文模板，外部资源是指专业培训

人员、公开研讨会或学术讲座等新婚快乐的祝福语短句。外部资源和内部资源各有优

缺点北京的春节课文笔记，应根据培训需求分析和培训内容来确定。

(四)培训对象的确定

根据培训需求、培训内容中秋节简单手抄报大全，可以确定培训对象呼唤作文。岗前培训

是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容，

使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适

应当前岗位的员工静以修身俭以养德，可以进行在岗培训或脱产培训南京大屠杀的资料。

(五)培训日期的选择

通常情况下钢铁大使加点，有下列四种情况之一时就需要进行培训：新

员工加盟企业，员工即将晋升或岗位轮换，环境的改变要求不

断地培训老员工，满足发展的需要自查报告。

(六)培训方法的选择

企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析

法、讨论法、视听法、角扮演法等鬼吹灯之精绝古城结局什么意思。各种培训方法都有其自

身的优缺点二次根式。为了提高培训质量xp和win7哪个好，达到培训目的健康的饮食习惯，往往需要将

各种方法配合起来灵活运用。

(七)培训场所和设备的选择

培训场所有教室、会议室、工作现场等qq个性发布中心。若以技能培训为

内容，最适宜的场所为工作现场，因为培训内容的具体性武训传下载，许

多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、

模型、幻灯机等党史学习教育心得体会。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场

所和设备。

总之，员工培训是培训目标、培训内容、培训指导者、培

训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。

企业要结合实际，制定一个以培训目标为指南的系统的培训方

案。

第三步：培训方案的评估和完善

从培训需求分析开始到最终制定出一个系统的培训方案优化经济发展环境工作总结，

并不意味着培训方案的设计工作已经完成2020年开学第一课观后感500，还需要不断测评、

修改金陵中学河西分校。只有不断测评、修改怎样眼袋，才能使培训方案逐渐完善。

培训方案的测评要从三个角度来考察：

一是从培训方案本身的角度来考察，看方案的各个组成要

素是否合理，各要素前后是否协调一致；看培训对象是否对此

培训感兴趣，培训对象的需要是否得到满足；看以此方案进行

培训，传授的信息是否能被培训对象吸收教研计划。

二是从培训对象的角度来考察颈椎病的好方法，看培训对象培训前后行为

的改变是否与所期望的一致根据动物发明的东西，如果不一致，出原因八年级上数学书答案，对症下

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