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工作周报、月报、报制度
2022年9月5日发
(作者:狼疮病)

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工作周报、月报、年报制度

一、目的

为加强对日常工作的监督和控制夏达长歌行,尽早发现问题与缺陷,提供问

题追踪的依据,提高解决问题的速度和质量;以及将每个员工的实际

工作以文档形式汇报并保留,作为员工能力、工作状况以及工作考评、

调薪、晋升的重要依据美发设备,特制定本制度ol风格是什么。

二、适用范围

本制度适用于公司总裁(不含总裁)以下的全体员工(不含场地

施工人员)悲伤的歌。

三、主要内容

1、总结本周、月的主要工作、完成情况、计划外工作情况、存在问

题及处理办法,对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成

时间给爷爷奶奶的一封信。

2、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排下周、

月工作计划。

、员工周、月报表为本人报送给上级负责人的计划假如我只有三天光明,最终工作计划

内容及完成时间以上级负责人审批的结果为准。

4、年报:以全年主要工作内容为主,总结存在的问题和不足公主配唇彩吻青蛙,提出

改进办法,讲述个人全年的感受体会及对工作和公司经营管理的建议

或意见;制订具体的下年度工作计划电视剧灿烂的遗产,以年终工作总结的形式报送上

级。

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四、要求

1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表欧式家具,不得

欺上瞒下黄大年观后感500字,弄虚作假大岛茂。

2、报表中计划工作及完成时间尽量准确并按时限完成雪肌精日本代购。

、各类报表按规定时上报。

4、所有报表公司提供统一标准格式说说简单气质一句话,年报表自行以PPT的形式,并

以电子版本的形式上交全脑高效学习法。

5、报表文件命名标准:部门名称+姓名+周报/月报/年报+日期新会计准则科目表,

(如:201年11月8日人力资源部小张的周报,则文件命名为:人

力资源部-小芬周报1108)

五、时间安排

1、周报:员工每周五下午15:00前向部门负责人递交周报表北京到苏州,部门

负责人将部门人员周报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门

周报表美丽的蒙古包,于周六中午下班前将部门周报递交总裁秘书复核后呈送总裁

审阅我可以抱你吗张惠。

2、月报:员工每月最后一周内向部门负责人递交月报表,部门负责

人将部门人员月报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门月报

表(及电子档),于当月最后一个工作日递交总裁秘书复核后呈送总

裁审阅。

、年报:员工于次年1月10日前将个人年终工作总结及下年计划自

行递交总裁秘书,由总裁秘书统一呈送总裁审阅华中师范大学分数线。

4、以上报表如遇节假日等可提前或顺延,以总裁办通知为准。

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5、每周、月报表在审批结束后返回原部门或本人阅读并记录领导批

示意见后由总裁秘书统一存档管理并跟进各部工作落实情况。

六、违规处理

1、未按时提交报表、未按要求提交或弄虚作假者(予以乐捐20元/

次)。

2、凡本制度规定条款,是考核日常工作表现的形式之一,也是年终

考核的依据之一供应商安全管理制度。

、以上两种违规处理方式并用开学第一天作文400个字。

七、附则

1、附件1:周报标准格式

2、附件2:月报表标准格式

、本制度解释权归人力资源部,并自201年12月28日起执行。

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