目标责任书范本大全

目标责任书范本大全

《XX集团DZ公司XX年度经营目标责任书》

为充分调动DZ公司管理人员积极性creat，确保集团下达给

DZ公司年度经营目标的实现，集团授权给以SSS为第一责任

人的DZ公司管委会负责该公司的经营管理七一活动主持词。按照责、权、

利对等的原则水山光皆画本，双方在平等的基础上签订XX年度经营目标

责任书学习型党组织建设总结，以明确双方的责任、权利和义务金属表面处理技术，本责任书一经签

字即对双方具有法律约束力武汉周边自驾一日游，甲乙双方应共同遵守花枝招展歌曲。

一、目的

在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理

机制的基础上，在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的

同时爱转角遇见了谁歌词，建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系高等学校学生及家庭情况调查表，以加

强集团公司对子公司的有效监控绿桌面背景图片，同时推动DZ公司经营管

理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展婆婆也是妈全集。通过推

行目标责任体系铁塔设计，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，

将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变，增强DZ

公司管理层的抗风险意识和能力男装搭配。

二、XX年经营考核年度期间：XX年10月01日至XX年

12月1日赵国国君列表。

三、双方的权利和义务甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提

出改进意见适合清唱的歌曲。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和

支持。

、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误

时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行夜猫子 英文。

乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制

订的各项经营政策和管理规定老婆我爱你。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动关帝庙打一字，

进行正常的经营决策的权利八面威风是什么意思。

、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围任小艾，加强内部

管理，降低营运成本台式电脑怎么用wifi，加强市场体系建设雨后彩虹，提升营销管理水

平新闻发布稿范文，提高市场占有率慎重的意思，增强行业市场地位，提高盈利能力讨厌的反义词。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整一般纳税人申请报告，不得使经营

资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送与经营活

动有关的各项文件和资料苏通卡，包括：

年度和月度的经营计划及投资计划。

年度和月度工作计划吴宝仁。

年度和月度的财务预算和财务会计报表。

年度销售政策盼盼防盗门售后。

甲方要求提供的其它文件和资料

为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给

下属公司年度经营目标的实现，总部授权给以__为第一责

任人的有限责任公司负责该公司的经营管理。按照责、权、

利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经

营目标责任书新帝国主义在中国，以明确双方的责任、权利和义务外来生物入侵。本责任书

一经签字即对甲乙双方具有法律约束力荔枝湾，甲乙双方应共同遵

守梦溪笔谈的作者。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管

理机制的基础上河北传媒学院简介，充分调动下属公司经营管理人员积极性文艺复兴时期的画家，

充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责

任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下

属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、

精细和规范的方向发展生命箴言，用科学的指标评价体系替代粗线条

的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下

属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、XXXX年年度考核期间：200X年1月1日至200X年

12月1日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、

后勤等支持和保障;

2、甲方有责任努力降低公共费用开支德国留学生需要了解哪些政策，减轻下属公司

公共分摊费用负担;

、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方

垫支高层管理人员的工资;

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监

督金腹巨蚊，并提出改进意见;

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误

而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终

止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标爱上爱的味道，甲方有权向乙方提

出警告;

7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责

任书;

8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制

订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标琴伤，

见附表：

项目指标标准权重指标数净利润率45%00万元销

售收入45%6000万元注：、净利润率=税前利润总额/实际

销售收入;、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售

费用—财务费用—公共分摊费用—税金;、销售成本：直接

材料、直接工资、直接费用;、管理费用：差旅费、电话费、

招待费、办公费;、销售费用：佣金、回扣、商检报关费、

业务提成;、财务费用：汇兑损益、利息、银行手续费;、公

共费用摊销：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;、

税金、应分担的固定资产原值：XX年度折旧：

、其它各项费用依实际发生情况负担。、以上金额数

均以到帐为准最早的奥运会项目是。

、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具

体的可操作的、可测量的、可实现的、

有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此

作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据平安夜歌曲。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送与经营活

动有关的各项文件和资料，包括：

年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。各种

财务报表武汉科技大学专业。年度销售政策及实施情况的跟踪报告托福培训班多少钱。甲方要求

提供的其它文件和资料南麂岛旅游攻略。考核当月未完成业绩指标，乙方必

须向总裁说明未完成成绩的原因2021新年快乐图片，并拿出改进措施。

5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及

中层和普通员工的任用和辞退决定权;

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计无暇的爱，

考评方式和分配方案决定权碎花衬衫，但是方案必须提交总裁核准后

方可实施;

8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是

在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售

定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核

准后执行;

10、乙方在核定的费用管理额度内享有600元以下单

据报销终审权;600元以上的单据报销审核权;

11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核神犬小七第二季演员，占整

个考核分值10%，表率作用;工作安全意识;工作认真程度;

工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;

是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度;

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得

工资=考核分值X双方商定岗位工资烘焙博客，考核总分值不足50%，

按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核

指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核

指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分

×10%

1、完成年度计划指标传奇名字，甲方奖励乙方所在单位轿车一

辆纪念张国荣的文章。三年后啼笑皆非的近义词，轿车产权归乙方第一责任人所有退出恢复模式。

14、净利润超额部分的0%作为对乙方所在的单位的

奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财

务核算中心负责解释、修订。

本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即

生效修养身心，并对双方都具有法律约束力。本责任书一式四份实践出真知，

集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一

份适合大合唱的歌曲。

集团总裁：下属公司第一负责人：

日期：200X年X月X日日期：200X年X月X日

为了加强我队的安全生产工作，贯彻落实各项安全生产

法规和生产措施，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济

损失休闲食品广告语，实现安全生产2021高考分数线江苏，保障职工生命和财产安全成就小故事，特签订本

责任书。

一、安全生产目标

杜绝重伤以上事故发生;

杜绝职业病和急性中毒事故发生;

杜绝直接经济损失达5000元以上的交通事故、生产性

火灾、机械设备事故或经济损失事故发生;

严格控制轻伤事故，全年平均月频率不超过%feizhuliu。

二、职责任务要求

坚持“安全第一新春，预防为主”安全方针，学习宣传、

贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全

法》等有关安全生产、职业卫生法律法规及其它安全管理规

定，做到项目建设“三同时”，安全管理“五同时”。健全和

完善安全生产规章制度春秋战国时期的故事，层层分解安全生产指标、级级强化

安全生产措施、人人落实安全生产责任，确保安全生产胰岛素的作用与危害。

建立健全安全生产管理组织英语六级总分，成立安全生产领导小组舞蹈课，

配备专职或兼职安全员贞观政要，明确机台、班组安全员职责、权力

及奖惩简历写法，督促和支持安全员的工作小学毕业家长感谢老师的话简短。完善符合本单位特点的

安全管理模式康熙传位，实现安全生产管理创新。

坚持定期召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全

存在的问题;定期进行安全检查盘龙峡，制止违章现象修身养性，加大隐患

整改及事故查处力度;建立健全安全工作档案，及时上报安

全生产情况林俊杰 学不会。

切实加强安全教育工作，确保安全“教育”。重点

加强特种作业人员安全培训欧阳自远，强化上岗、转岗职工等安全教

育别饿坏了那匹马教学设计。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持

证上岗知足者常乐作文。提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安

全生产技能微晶玻璃，为实现安全生产打下坚实的基础一本书的读后感。

认真抓好交通运输安全管理工作。

1小清新美女.实行驾驶员交通安全目标责任制，签订“驾驶员交通

安全目标责任书”中国内地女子组合，严格奖惩;

2旅行箱品牌.贯彻执行派车登记制度瓜熟蒂落的故事，严禁违章指挥、违规出车;

.积极开展《道路交通安全法》宣传直板全键盘手机排名，加强驾驶员法规

学习、安全行车、遵法守纪教育，严禁酒后开车和疲劳驾驶，

杜绝无证驾驶锅庄是哪个民族的舞蹈。

4.督促驾驶员做好车辆检查、保养工作，禁止车辆“带

病”运行。

严格执行豫地三调字[1999]81号文浪潮电影，切实加强临时用工

的安全管理，严格执行与有法人资质的民工队伍签订用工合

同束缚的近义词，并及时上报合同网络红人qq，以杜绝法律纠纷。确定专人加强对临

时工的安全培训、监督、管理。

认真组织参加各种安全生产竞赛电动剃须刀排行榜，做好安全生产班组的

建设工作关于医生的小说。学习好、落实好《地质勘探安全规程》贯标活动服从领导，

建立全员、全过程的安全管理体系板打一成语，促进安全生产的质量标

准化长安教育网。

严格按照《应急救援预案》、规定，强化《应急救援预

案》演习，保证紧急情况出现

时应对有序、救援有效;强化伤亡事故管理，做到对各

类事故及时上报、救援、调查和处理。

认真落实安全费用提取、保证安全投入，改善安全作业

条件。各单位本年度安全技术措施经费，按上年度生产经营

总收入的%比例标准从本年度收入中提取春夏，用于本单位的安

全生产条件的改善和事故隐患的整改现金支票的填写，不得挪作它用。

三、考核与奖惩

年度安全生产目标实现情况及职责任务要求完成情况，

由队安委会负责进行考核源远流长造句。其中职责任务完成情况按百分制

进行检查考核评分安德鲁博古特。

考核

内容安全责任落实组织

设立安全

检查教育

培训交通

安全临时用工管理贯标

活动隐患、事故处理安全

投入

分值1552

实现安全生产目标，职责任务完成情况考核达90分以

上的单位2020河南分数线，队将对其第一责任人给予奖励，标准如下：

单位完成经营总收入奖金标准

1000以上500

100-

100以下200

获奖单位对所属安全管理人员进行奖励，其标准由单位

自定顶真联，但不得超过队奖励标准斯凯瑞金童书。

实现安全生产目标假手，职责任务完成情况考核在80分-90

分的单位汽车调查，队给予表扬祁黄羊ppt。

对未实现安全生产目标的单位企业营销管理，队将对单位及其第一责

任人给予一定的经济处罚物业公司保安，并取消单位和个人评先资格。

1欧冠2016.发生责任死亡事故深圳经济特区建立40周年庆祝大会，每死亡1人罚单位000元，第

一责任人00元;

2.发生重伤事故，每重伤1人罚单位1000元，第一责

任人100元;

、发生急性中毒事故依照第二项执行阿刁 张韶涵，若发生死亡现

象时依照第一项执行;产生职业病患者时依照第一项执行;

4余震时间.轻伤超标，罚单位500元，第一责任人50元;

5.事故虽无人员伤亡会计分录练习题，但直接经济损失达2万元以上的个人社会保险查询，

比照第一项处理，直接经济损失1-2万元的，罚单位XX元鸿毛的意思，

第一责任人200元;直接经济损失达万元的冬日，比照第二项处

理;

6海明威英文简介.隐瞒事故不报者，一经查实自制保湿补水面膜，比照前四项规定国际不打小孩日，对单

位和第一责任人处以2倍的，并给予通报批评;

7孩子青春期叛逆家长怎么办.以上经济处罚不含每起事故处理的经济处罚写事的作文00字。

四、本责任书一式两份17栋男生宿舍，签字后由责任单位、队安全部

门各存一份我以为我能够歌词。

第三地质调查队责任单位队长：负责人：

年度经理目标责任书

责任部门：分公司

一、考核指标：

时间：XX年月至月迎接少代会争做好队员手抄报。

单位：万

元

1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究，

努力实现收入增长尊师的诗歌。

a.调整现有线路求增长家养宠物大全。年内至少调整2~条千车公

里收入在XX元以下的线

路，收入力争增长200~00元/千车公里以上。

b.规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、

准点率和提高驾、乘人员的规范操作，以优质服务、方便快

捷吸收乘客，增加收入。c母亲节快乐的贺卡怎么做.新辟线路求增长8妇女节图片大全的画。下半年完

成1~2条线路的开辟牛油果油的功效与作用及食用方法，应注重开辟线路前的调研工作学习心得体会怎么写。

2、逐步建立以片线为效益增长中心，以修理车间为费

用控制中心的核算管理模式。

、强化安全管理工作伤感心情文章，年内一般事故控制在起/百万公

里以下，死亡人数控制在人/百万公里以下。

三、考核办法：

1、考核将按照完成定额得工资新生儿黄疸，完成目标得奖金，完

不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为：

a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额

1000元的扣减，扣减总额以5000元为限。

b温州大学成教学院.实绩介于定额和目标之间时，按/×5000×比重进行

加奖。

c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖你的背包。

2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日

前，将考核自评表一式二份报人力资源部奖励办法。

、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准上网包月，属未

完成目标的扣减应得奖金的10%爱情的滋味。

4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。

总经理签字：分管副总经理签字：责任人签字：

年度经理目标责任书

责任部门：营运发展部

一、考核指标：

时间：XX年月至月。

单位：万元

注：千车公里收入=营运收入/总公里×1000

每车收入=营运收入÷[÷2]二、工作目标：

1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作卜算子咏梅赏析。

2、研究并建立公交线路的评价标准体系子宫脱垂的，并按此对现

有线路进行一次全面评估，

分出线路优劣等级，提出整改方案贝尔科技。对千车公里收入低

于XX元的线路进行调整任意依恋插曲，要求年内完成8—10条神庙逃亡2道具。

、对现有的调度制度及调度方式进行评估如何交朋友，出调整

和优化的可能性你说把爱渐渐放下会走更远。

4、做好领导交办的其他事项。三、考核办法：

1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金简笔画荷花图片大全，完

不成定额扣工资的原则执行无人之境歌词，具体考核办法为：

afrom是什么意思.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额

400元的扣减哪个牌子的洗发水好，扣减总

额以XX元为限高中生环保作文。

b.实绩介于定额和目标之间时二年级科普手抄报，按/×XX×比重进行加

奖十五的月亮升上天空。

c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖白松岩。

2、考核实行按月考核年终结算的方法名人学徒，在下月初5日

之前，将考核自评表一式二份报人力资源部语文摘抄。

、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准知了图片，属未

完成目标的扣减应得奖金的10%孩子脸上有白癣。

4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。

总经理签字：分管领导签字：责任人签字：

下半年度经理目标责任书

责任部门：技术管理部

一、考核指标：

时间：XX年月至月。

单位：万

元

二、工作目标：

1、组织各分公司相关人员建立以降耗为目的的“燃料”、

“轮胎”、“保修”等三个

QCC小组进行重点攻关，确保下半年的消耗水平比上半

年有较大幅度的下降红烧鲅鱼的做法。

2、提出修旧利废、节约代用的实施建议。

、对全公司的维修保养管理体系进行一次评价母亲节图片感人 照片，并提

出改进意见。

4、年内实现200辆车的油改气项目，使用压缩天然气

后节约50万元燃料成本英雄联盟激活码。5、做好领导交办的其他事项工作总结开头怎么写。三、

考核办法：

1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完

不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为：

a百日草.实绩低于定额时确保英文，按低于的百分比每1%扣减工资总额

400元的扣减，扣减总

额以XX元为限。

b王思想.实绩介于定额和目标之间时致青春结局什么意思，按/×XX×比重进行加

奖。

c.实绩超过目标时守望先锋第二赛季，由总经理室另行加奖好段大全。d.说明：

价格因素不在燃料考核之内锐步足球鞋。

2、考核实行按月考核年终结算的方法幸福额度经典台词，在下月初5日

之前，将考核自评表一式二份报人力资源部小学生作文题目大全。

、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准在逆境中成长作文，属未

完成目标的扣减应得奖金的10%教育。

4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。

总经理签字：分管领导签字：责任人签字：

下半年度经理目标责任书

责任部门：资产管理部

一、考核指标：

时间：XX年月至月。

单位：万

元

二、工作目标：

1、建立分部门分项目的维修费用管理台帐队名口号大全，集中归口

管理全公司的维修费用三生三世枕上书评价，严防超支广州长隆野生动物园。

2、建立修理费用预算报警制度，严格执行超预算审批

制度。

、提出修旧利废手动杀毒，节约代用等实施建议。

4、做好领导交办的其他事项。

三、考核办法：

1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完

不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为：

a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额

400元的扣减，扣减总额以XX元为限。

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c毕业.实绩超过目标时欢送会致辞，由总经理室另行加奖永不妥协影评。

2、考核实行按月考核年终结算的方法小学数学课件ppt，在下月初5日

之前，将考核自评表一式二份报人力资源部屈指可数的意思。

、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准万壑树参天，属未

完成目标的扣减应得奖金的10%。

4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。

总经理签字：分管领导签字：责任人签字：

下半年度经理目标责任书

责任部门：人力资源部

一、考核指标：

时间：XX年月至月。

单位：万

元

二、工作目标：

1、建立员工资料岗位管理台帐法定退休年龄最新规定，集中归口管理全公司

员工的档案资料及人事动态，

合理控制人员编制预备党员转正决议。

2、建立员工薪酬福利制度及培训发展计划。

、建立公司管理人员的绩效考评系统，每月进行一次

评定。

4、下半年对全公司各分公司和部门的用工情况进行一

次详细的调查分析我的苦恼，写出报

告协议范本，并据此制定全公司各岗位合理的用工定额。

5、做好领导交办的其他事项线上活动。三、考核办法：

1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完

不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为：

a改进.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额

400元的扣减论文指导，扣减总额以XX元为限。

b幼儿园暑假通知书.实线介于定额和目标之间时，按/×XX×比重进行加

奖异常的近义词。

c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。

2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日

之前，将考核自评表一式二份报审核体改部。

、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未

完成目标的扣减应得奖金的10%岳母。

4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理2021高考改革方案。

总经理签字：分管领导签字：责任人签字：