制度范文集锦--管培生培养方案

制度范文集锦--管培生培养方案

管培生培养方案

管培生是管理培训生的简称，建立管理培训生培养计划有助

于增加公司对最具领导潜能的人才吸引力初中班级公约，并有助于打造优秀

的领导人才鸡爪三七，使组织保持持久的竞争优势思政第一课心得体会。

第一章总则

1、适用范围

公司严格甄选，将优秀的应届生纳入管培生培养计划机票退票扣多少手续费，集中

各种资源对其进行较为系统、全面的训练，并为其建立职业发

展生涯发展体系忆江南的背景。

2、量化考核原则

管培生实习期间元旦联欢会手抄报，公司以量化的考核手段，客观公平评价管

培生实习期间的所有表现一捆绳子。

第二章培养对象

集中各种资源对具备潜能的应届毕业生进行较为系统、全面

的培养思乡曲 蒋大为，提升业务技能、积累工作经验，使这些初出茅庐的管

培生在短期内具备独当一面的能力，迅速成为公司中坚力量。

第三章培养周期

管培生开始实习期起超级链，整个培养周期为1-6个月（可根据实

际培养进度进行调整），我们会在培养期内完成所有相对应的

培养项目。

第四章职责分工

1、人资中心

（1）编写20XX年管培生培养计划，监督指导地区方案执行

落地八大山人有几个人，并就方案实施遇到的问题随时答疑解惑；

（2）配合业务部门根据筛选导师任职资格并确定管培生的

导师人选及分配学习区域；

（）跟进、执行及落实整体培养进度，督促导师及学员落

实培养计划孝文帝改革，定时组织各大区进行培养成果检验；

（4）根据整体培养环节确认优秀导师评选及相应激励核对

发放；

（5）根据整体培养环节落实所有成绩与评价播放swf，核实确认后

期任命上岗资格；

（6）汇总整理培养环节期间的各资料档案整理、存档工

作。

2、导师

（1）导师根据方案制定学员辅导计划，及主动询问管培生

的工作状况女生短发烫发发型，帮助管培生解决实习工作中遇到的问题人参花的功效。导师对

管培生实际工作表现及技能的评估将作为后期任用上岗的重要

依据之一；

（2）与管培生进行思想交流母爱的诗句，及时了解学员工作状态及进

展情况，帮助管培生完成角转换，尽快融入岗位工作呼唤的近义词是什么。

、管培生

（1）按时参加公司组织的管培生入职集训，了解企业发展

历程和发展战略，领会并融入企业文化，系统学习各项规章制

度及公司运营流程表情，并严格执行；

（2）按照培养方案红桃k的作用及功效，认真完成学习任务，积极与导师沟

通中秋节作文怎么写，学习掌握岗位专业知识与技能关于星座，及时向导师汇报自己的工

作学习进展及心得，尽快熟悉工作环境。

第五章项目实施步骤

1、导师选拔与指定标准

每一名入职的管培生由人资进行指派配备一名培养导师少年游柳永，采

取“一对一”培养形式形形的人五年级作文大全500字题目自拟，在实习期间给予管培生在工作上进行

指导与帮助。具体如下：

导师选拔标准：

Ø认同企业文化理念广告设计师，严格遵守公司规章制度；

Ø绩效连续个月内排名无差等级；

Ø为人公正、热情，富有责任心，有较强的计划组织、沟通

协调能力；

Ø有能力为学员制定合理的培养学习计划石上藕，安排相应的工作

内容，定期检查指导学员工作学习。

2、培养进度安排

学员培养期间每一阶段都有一定的培养计划，通过不断的任

务历练和导师辅助学习来掌握岗位所需的专业知识及实操经

验，完善自身专业度及岗位胜任力，具体培养阶段计划如下：

管培生培养阶段计划

培养名

称

"摇篮计

划"

培养计划

集中培训（-5天）；

①企业文化；②行为测试；③场景演练；

④职业发展测试；⑤体能训练；⑥导师分配

1请为我喝彩.导师切入进行辅导培养；

2.按月完成OJT月报制定；

碳还原氧化铜.完成指定岗位任务历练学习；

任命前进行上岗统一述职汇报√√

√√

√√

导师辅人资跟

助踪

"孵化计

划"

"破壳计

划"

"成长计集训综合成绩+实习期综合成绩+OJT月报+上

划"岗述职汇报成绩排名

√√

第六章培养考核与评价

管培生在培养期间内要进行考核评定决定是否任命上岗，采

用集训综合成绩、实习期综合成绩、OJT月报、上岗述职汇报共

计4项成绩进行排名，具体细节内容如下：

1、被考核对象

被考核者：实习期期间的所有管培生

2、考核内容及标准

（1）集训综合成绩。由人资中心根据管培生人数制定集训

计划并进行实施落地，所有管培生在实习期间无故不得缺席集

训安排薇菜。

（2）实习期综合成绩锻炼肌肉的最佳时间。实习期综合成绩由导师根据当月的

工作变现情况进行评分今年高考零分作文。实习期综合成绩=月度考核结果之和/

实习月数。

（）OJT月报独立董事培训。实习期间，每位管培生每个月需在导师的

辅助下按月完成OTJ月报制定，制定完成后由管培生提交人资

中心进行留档。

（4）上岗述职汇报螺丝的做法。实习结束后描写雨的段落，每位管培生都要进行上

岗述职汇报斯波克育儿经。实习报告内容可以是实习期间的真实感受、实习

收获、对未来工作的建议与展望等九吉魔环。

、考核结果

管培生综合评价结果是管培生是否符合公司录用标准的重要

依据次仁拉吉，公司根据实习期综合成绩进行排名，筛选出排名靠后的

20%，对于排名靠后的管培生进行留岗观察，暂不予签订劳动合

同爱的教育作文。

管培生综合成绩=集训综合成绩*0中国好声音贝贝.2+实习期综合成绩

*0.4+OJT月报*0.1+上岗述职汇报*0.六五普法工作总结。

4、考核目的

考核的目的是确认管培生是否有学习能力和培养潜力肉粽子的做法大全，能否

适应公司环境和文化圆通快递什么时候上班，是否适合在公司继续发展篮球拉拉队。通过对管培

生全方位的考核，为决定管培生按期录用与否提供依据。

第七章导师激励

1）实习期结束后九 一八，管培生顺利合格按时上岗夏至习俗，导师可享受

激励人才培育津贴00元/人，一名导师同时最多只可以辅导2

名学员；

2）辅导合格的导师均可参与年终“优秀导师”评选活动皇冠箱包，

评选上的优秀导师可享受“优秀导师”荣誉称号及人才培训津

贴奖励；

）辅导期内管培生人员流失高考语文满分作文，导师则不享受培育津贴黄忠是谁的手下，若

连续流失名管培生作文 我的读书故事，则暂停导师资格半年；

4）导师津贴一般在管培生辅导期结束后次月随工资一起发

放。

第八章附则

1调味品协会.本方案发布之日起执行丙型肝炎的早期症状，以往制度有与本方案不符的，以

本方案为准；

2.管培生在正式实习前，必须对管培生进行严格的安全教

育桀骜不驯造句。

皮卡丘简笔画.管培生在实习期间原则上不安排出差，如果确有必要战争与和平 作文，则

按公司同岗位工作人员出差待遇执行战长沙电视剧。

年惊蛰.方案最终解释权归公司人资中心所有方程的意义ppt。