会议纪要的常见格式及范文

会议纪要常见格式及范文（普通企业通用）

会议纪要常见格式及范文

一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要四级作文万能开头，如《全国农村工作会议

纪要》鲽鱼。二是召开会议的机关加内容加纪要性格彩学测试，如《省经贸委关于企业

扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

（一）会议概况drown。主要包括会议时间、地点、名称、主持人梁子湖龙湾度假村，与

会人员，基本议程唐寅诗集。

（二）会议的精神和议定事项联想mirage。常务会、办公会、日常工作例会

的纪要河北开学，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意

义古筝之美。工作会议、专业会议和座谈会的纪要行车记录仪哪个好，往往还要写出经验、做法、

今后工作的意见、措施和要求。

落款。包括署名和时间两项内容天天向上背景英文歌。署名只用于办公室会议纪要山区教师，

署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加

盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章我的日子。

二、会议纪要格式及写法

会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况补水眼霜排行榜，

包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、

主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等入木三分的意思。第二部分是

纪要的中心部分儿童暴走鞋，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等 颜 。根

据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：

（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况二年级数学试卷，讨论研究的

主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、

办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种

写法多用于召开小型会议班主任教育案例，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较

统一儿子上警察学校好后悔，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小曾宪梓奖学金。如果会议的议题较多，可

分条列述花凋。

（二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要

采取分项叙述的办法七年级上册数学期中考试卷及答案，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后

另上标号或小标题有关朋友的文章，分项来写谢师宴。这种写法侧重于横向分析阐述，内容

相对全面，问题也说得比较细神十发射，常常包括对目的、意义、现状的分析游泳用品，

以及目标、任务、政策措施等的阐述孝心小故事。这种纪要一般用于需要基层全

面领会、深入贯彻的会议吃什么避孕。

（三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发

言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同

内容会计面试，分别加以阐述说明wifi 60 cn。这种写法能比较如实地反映与会人员的意

见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要发飙女警，

可采用这种写法感人的分手信。

会议纪要格式范文

湖北大都地产集团有限公司

“

集团人事架构及职责分工

”

会议纪要

时间：2010年1月14日晚7：0—10：20

地点：公司三楼会议室

主持人：易仁君

参会人员：

1、出席人员：易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊

杰

2、列席人员：王春丽张颖晏晶晶陈颖

、会议记录：秦国鑫

议题要点：

一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人

员讨论后确定土家族风俗。

（一）、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。

“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”；“八大中心”

分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中

心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总

裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心

（即物管中心）等五大中心察看。

（二）、各“中心”职责具体分工如下：

1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营

销与招商等三项工作；

2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设

计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品

质监督与控制等五项工作；

、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目

施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作；

4、总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，

集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检

查会议议定事项的贯彻与落实手续费英文，负责集团对外宣传工作（不含项目

营销宣传）药剂师报考条件，负责集团对外接待工作（党政机关、企事业单位等外

来客人，公关外联方向），负责集团内部审计与法律事务（行政监

督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等）、负责协调集团

内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作；

5、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理（包括证照办

理）、人力资源管理、后勤服务与管理（协调物管中心对办公大楼

与食堂的管理）、公司固定资产管理（办公楼设备、车辆、电脑、

电话等生产资料的管理）等四项工作；

6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会

计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作；

7、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建

设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与

管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等

三项工作；

8、城市服务中心（物管中心）：主要负责中国光谷·伊托邦

城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、

集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作奋发。

二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置广州中学，

经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。

1、产品与技术中心：下设低碳智能部（2人）、行政文员（1

人）、城市规划部（1人）、建筑结构部（2人）、市政工程部（1

人）、水电设备部（2人）、景观园林部（1人）。包括该“中心”

总经理1人、副总经理1人股本结构与规模，共7个部室，定编名额1人；

2、战略研发中心：下设策划部（经理1人专员人）、招商

部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部

(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员

1人、行政文员1人许你一生还我一世，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人老年人品有哪些，

共4个部室我的网络文明志愿宣言，定编名额17人；

、建设中心：下设规划报建部（经理1人专员2人）、工程

部（8人）、征地办公室（旧城改造办公室）（2人）、设备部（2

人）、成本部（2人）、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、

副总经理2人（1人分管开发，1人分管工程），共6个部室cf狙，定编

名额共计22人；

4、财务中心：下设融资部（人）、会计部（会计2人出纳

1人），共2个部室定编名额6人；

5、招标与采购中心：设置采购专员4人、库管1人、网络信

息员与行政文员各1人痤疮与青春痘，包括该“中心”总经理1人，招标与采购

中心定编名额共计8人厄尔尼诺。

其他部门另定。

三、会议讨论了各职级薪酬设置，确定：

1、各职位薪酬区间：

1)经理职位：6000-7200元/月；-元/年；

2)副经理职位：4800-6000元/月；-元/年；

)专员职位：600-4800元/月；4200-元/年；

4)见习专员职位：2400-600元/月；-4200元/年；

5)文职（普通）职位：1200-2400元/月；-元/年

6)特殊人才：弹性设定

2、各职级薪酬标准：

序职位

经理

级别

一级

二级

一级

二级

一级

二级

一级

月薪

7200

6600

6000

6000

5400

4800

4800

4200

600

600

年薪

4200

4200

1

2

副经理

4

专员

见习专员

二级

0

一级

0

5

6

文职（普通）

特殊人才

二级

0

弹性设定

0

注：上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项

具体情况酌情评定，各职位薪酬分小头爸爸和大头儿子，月薪差异设定为600元/级。现定级别

工资为工资总额阜阳师范学院信息工程学院，由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、

业绩奖等细分科目青少年网络文明公约，逐项考核确定每月实际工资标准。此外，员工社保按照武

汉市劳动保障部门的政策规定另作设定人教版四年级下册数学期中试卷。

四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、

业绩考核提出要求：

1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工，是基于公

司目前的现状而设立的简单的人事架构山东高考一分一段，不搞太复杂世界地理复习。

2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路，是形成以部门

为中心的企业发展模式理工大学录取分数线，以部门总经理为核心的人力资源管理模式，

公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心，

各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划郑板桥开仓济民翻译。部

门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等蜜蜂作文借物喻人，管理权限比较大牧歌小提琴，责

任也非常明晰幸福的旅程。部门工作任务能否完成田野静悄悄，或者出现工作严重滞后及

严重违规现象修复60安全卫士，公司只问责部门总经理9月15号，不会过问部门员工的责任辣妈辣影评。

现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期，要以业务为中

心纸戒指的折法。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量

高效，要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。

各“中心”总经理要有管理意识，要有当领导、当企业家的意

识七月你好的唯美图片，不能感情用事。对员工要求严格英语爱情文章，努力培养和提高员工八年级生物上册教学计划，就是

最大的仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理，你就是

为员工做了最大的好事七夕图片带字搞笑。此外，我们做事还要有规范我是应届生，凡事进退有

序1215是什么电话。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心保姆纵火，无论前进的道路多

么曲折，我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事

业关于诚信的作文，是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念新视野大学英语2，才能

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当前国情的低碳技术实现方式，万科等企业的高技术模式与国情还

有较大差距你把我灌醉你让我流泪，可能还要摸索很长一段时间；我们不仅要制定伊托邦

独特的城市规划路线诗歌散文集，还要制定其独有的管理路线、思想路线。同

时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式小学生家长意见怎么写，这就是

我们追求的“企业产品化”目标。我们还有政府、金融部门和包括

各运营商在内的社会各界的大力支持办理二代身份证，这一切都奠定了伊托邦事业

必然成功的坚实基础。

大都集团总裁办

公室

二0一0年一月十五日

主送：公司董事会

抄送：各中心各部室

印发：公司董事长、副总经理、总工程师、各中心总经理、各

中心副总经理

印发时间：二O一0年一月十六日