雄安新区规划-中学生写事作文
2022年月7日发(作者：知否知否应是绿肥红瘦主题曲)
人力资源管理的六大基本职能
人力资源管理的六大模块是:人力资源规划----招聘与配置----培训
与开发----绩效管理----薪酬福利管理----劳动关系管理
一）人力资源规划
人力资源规划定义：是指使企业稳定的拥有一定质量和数量的人
力，以实现组织目标而拟订的一套措施少女漫画推荐，从而求得人员需求量和人员拥
有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配同济医院男科。
人力资源规划的目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能、知
识结构和能力的人员重庆城投公司。2、充分利用现有人力资源深圳凤凰山攻略。、发现企业组织中
潜在的人员过剩或不足岗哨建造综合指南。4、建设一支有战斗力的队伍纯牛奶保质期，增强企业对未
知的适应能力。5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性吴玉韶。
人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状
况年月日说课稿。
人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资
料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职
务的历史资料等。
人力资源管理的五大要素：获取、整合、保持与激励、控制与调整、
开发
人力资源需求预测的方法有：直觉预测方法（定性预测）和数学预
测方法（定量预测）。
人力资源供给包括：1、内部拥有量预测2、外部人力资源供给量
□工作分析
工作分析的定义：工作分析美国汽车网站，又叫职务分析、岗位分析，它是人力
资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管理工作的基础止咳化痰气管炎。
它是借助于一定的分析手段海澜，确定工作的性质、结构、要求等基本因素
的活动中大财富。
工作分析的作用：1、选拔和任用合格人员侯宝林相声下载。2、制定有效的人事预
测方案和人事计划首义路租房。、设计积极的人员培训和开发方案人均变态。4、提供考核、
升职和作业标准。5、提高工作和生产效率。6、建立先进、合理的工作
定额和报酬制度。7、改善工作设计和环境。8、加强职业咨询和职业指
导长沙市工商局。
工作分析的程序：准备阶段、计划阶段、分析阶段、描述阶段、运
用阶段、运行控制
工作分析的信息包括：1、工作名称2、雇佣人数、工作单位4、
职责5、工作知识6、智力要求7、熟练及精确度8、机械设备工具9、
经验10、教育与训练11、身体要求12、工作环境1、与其它工作的
关系14、工作时间与轮班15、工作人员特性16、选任方法
工作分析所获信息的整理方式有：1、文字说明2、工作列表及问
卷、活动分析4、决定因素法
二）员工招聘与配置
员工招聘的定义：是指按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适
的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位怀孕须知。
常用的招聘方法有：招聘面试情景模拟、心理测试、劳动技能测试突然一刻心酸的句子。
企业在员工招聘中的要求：1、符合国家有关法律、政策和本国利
益2、公平原则、在招聘中应坚持平等就业。4要确保录用人员的质
量，5、要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应职人员的
任职资格要求天天基网，运用科学的方法和程序开展招聘工作。6、努力降低招
聘成本，注意提高招聘的工作效率千尚。
招聘成本包括：新聘成本；重置费用；机会成本。
人员调配措施：1、根据企业内外人力资源供求状况的调配措施。2
进行人才梯队建设日结。、一般企业均实行从企业内部优先调配的人事政
策房地产经纪人协理。、实行公开竞争的人事政策华严经读诵。5、考虑彼得原理的效应金丝柚。
人力需求诊断的步骤：1、由公司统一的人力资源规划湖北荆门。或由各部
门根据长期或短期的实际工作需要，提出人力需求。2、由人力需求部
门填写“人员需求表”。、人力资源部审核。
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人力资源管理的五大要素：获取
身体要求12
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