三分钟演讲稿-陈思成个人资料

超市培训制度 2022年月日发(作者:座谈会发言稿)


A、新员工培训:
1、新员工入职培训前1206抢票,部门未准备〈〈人员増补表》及相关资料赢壮,部门区域经理未签字北京天子大酒店,未
经人力资源部亩批,未交公司办公室和职工诊所审核说你什么好,私自安排员工参加公司面试、培训;
(员工不允许进场,责任人扣50分)
2、公司新员工面试中,发现人员未达到公司基本招聘标准要求,《员工报名表》中--推荐人
及关系未填写完善;(部门直接主管扣10分)
、部门主管在公司规定时间内魔兽木叶传说,未及时通知人员参加公司面试、培训;(部门直接主管扣
10分)
4、新入职员工(合同工、促销员、联营员等)未经过公司面试、培训、考试未合格超贝,擅自
安排上岗;(当事人劝离卖场意游,并对区域经理及部门主管月工资扣110处罚)
5、部门因特殊情况需要招收短期临时促销儿童房设计与装修,超过规定时间周期者;(部门直接主管扣10分);
6、新员工培训后老约翰绘本馆,未参加公司统一考试,考试期间出现违纪、作弊、弄虚作假等情况,考
试成绩不合格(企业文化低于90分、或综合安全低于80分),将不予录取;
B、试用期培训:
1、新员工试用期第一天,部门直接主管未及时发放试用期工卡薇姿法国,未认真填写培训起止时间;
(部门直接主管扣10分)
2、新员工试用期第一天中诺录音电话,部门直接主管未及时发放〈〈培训须知手册》蝴蝶斑的,未及时为新员工安
排带练员,协助、监督试用期培训、考核;(部门直接主管扣10分)
、新员工试用期后简单科技小制作,进行岗位考评(岗位实操、岗位制度、员工假期、民主评议、第一主
管口试),各项成缋均合格者,视为试用期合格滤镜下载,发现未按流程执行者(主管扣50分)雪拥蓝关马不前,考
评成缋任意一项不合格者丽水温泉,视为试用期考核不合格,对当事人不予录取;
4、新员工试用期后违反禁止标线指示,公司将按部门本期新员工人数0%比例进行口试考核激烈的运动会,按照规定不合
格者anchorman,将视为直接主管试用期培训不到位;(直接主管扣20分)
5、新员工试用期综合考评合格后大学学制,部门直接主管未在15个工作日内为其更换正式工卡;(部
门直接主管扣10分)
6、各部门培训负责人负责对各期新员工试用期考核资抖(笔试试卷、民主评议表)的收集
与审核,并于次月(10号)之前将《培训须知手册〉〉交公司人力资源部审核迪拜塔造价,超过规定时
间未上交者;(责任人扣10分)
C、在职员工:
1、未按照在职员工《岗位实操》、《专业知识》培训、考核计划执行好玩的网络游戏排行榜,或培训、考核现场纪


律要求不严(直接主管扣50分);考核期间出现作弊成绩不真实者(违纪人扣50分大餐,
不再返还;公司发现有作弊行为者,部门主管将负连带责任);
2、各部门以课为单位,直接主管负责对本课员工及促销人员进行“1对1”沟通培训saber酱,出现
让员工代替执行者(直接主管扣10分)
、各课主管未严格按照各项标准执行(周期时间、打分标准),发现沟通成绩不属实或弄虚
作假者(直接主管扣50分)
4、以课为单位,每一轮的沟通周期为个月,超过规定时间未完成者;(主管扣50分)
5、每月15、0号(下午6点之前),各课主管未将本阶段(15天为一个阶段)汇总表上传
至规定位罝,未汇总问题及解决办法,未及时上传者;(主管扣10分)
6、年度第一次考核不合格给予一个月学习期(学习期间只发劳动合同中规定的基本工资),
学习期满后进行补考,仍不合格于文乐,予以转岗(不服从调动的,视为严重违纪),累计三次考
核不合格对当事人解除劳动合同;
D、培训管理:
1、各部门培训负责人于每月0号下午6点之前三米板,未按统一表格汇总并上传本月培训工作总
结;(扣5分)
2、每月1号上午10点召幵培训小组月总结会议,迟到、早退者(扣5分)广晟集团,未参加会议者
(扣10分);
、公司组织部门管理层统一培训(企业文化、家庭安全、法律知识讲座等针对性课程)哥哥的情人,根
据部门提供人员名单到场四川达州地图,未到场者;(扣50分)
4、各部门培训师未达到课助以上级别,私自安排员工培训;(区域经理月工资扣110处罚)

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超市培训制度

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视为试用期合格滤镜下载

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各课主管未将本阶段(15天为一个阶段)汇总表上传至规定位罝

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私自安排员工参加公司面试

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以课为单位

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或综合安全低于80分)

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未及时为新员工安排带练员

河北经济日报 28 minutes ago 回复TA

公司将按部门本期新员工人数0%比例进行口试考核激烈的运动会

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各部门培训师未达到课助以上级别

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并对区域经理及部门主管月工资扣110处罚) 5

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年度第一次考核不合格给予一个月学习期(学习期间只发劳动合同中规定的基本工资)

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