三分钟演讲稿-陈思成个人资料
2022年月日发(作者：座谈会发言稿)
A、新员工培训：
1、新员工入职培训前1206抢票，部门未准备〈〈人员増补表》及相关资料赢壮，部门区域经理未签字北京天子大酒店，未
经人力资源部亩批，未交公司办公室和职工诊所审核说你什么好，私自安排员工参加公司面试、培训；
（员工不允许进场，责任人扣50分）
2、公司新员工面试中，发现人员未达到公司基本招聘标准要求，《员工报名表》中--推荐人
及关系未填写完善；（部门直接主管扣10分）
、部门主管在公司规定时间内魔兽木叶传说，未及时通知人员参加公司面试、培训；（部门直接主管扣
10分）
4、新入职员工（合同工、促销员、联营员等）未经过公司面试、培训、考试未合格超贝，擅自
安排上岗；(当事人劝离卖场意游，并对区域经理及部门主管月工资扣110处罚）
5、部门因特殊情况需要招收短期临时促销儿童房设计与装修，超过规定时间周期者；（部门直接主管扣10分)；
6、新员工培训后老约翰绘本馆，未参加公司统一考试，考试期间出现违纪、作弊、弄虚作假等情况，考
试成绩不合格（企业文化低于90分、或综合安全低于80分)，将不予录取；
B、试用期培训：
1、新员工试用期第一天，部门直接主管未及时发放试用期工卡薇姿法国，未认真填写培训起止时间；
（部门直接主管扣10分）
2、新员工试用期第一天中诺录音电话，部门直接主管未及时发放〈〈培训须知手册》蝴蝶斑的，未及时为新员工安
排带练员，协助、监督试用期培训、考核；（部门直接主管扣10分）
、新员工试用期后简单科技小制作，进行岗位考评（岗位实操、岗位制度、员工假期、民主评议、第一主
管口试)，各项成缋均合格者，视为试用期合格滤镜下载，发现未按流程执行者（主管扣50分)雪拥蓝关马不前，考
评成缋任意一项不合格者丽水温泉，视为试用期考核不合格，对当事人不予录取；
4、新员工试用期后违反禁止标线指示，公司将按部门本期新员工人数0%比例进行口试考核激烈的运动会，按照规定不合
格者anchorman，将视为直接主管试用期培训不到位；（直接主管扣20分）
5、新员工试用期综合考评合格后大学学制，部门直接主管未在15个工作日内为其更换正式工卡；（部
门直接主管扣10分）
6、各部门培训负责人负责对各期新员工试用期考核资抖（笔试试卷、民主评议表）的收集
与审核，并于次月（10号）之前将《培训须知手册〉〉交公司人力资源部审核迪拜塔造价，超过规定时
间未上交者；（责任人扣10分）
C、在职员工：
1、未按照在职员工《岗位实操》、《专业知识》培训、考核计划执行好玩的网络游戏排行榜，或培训、考核现场纪
律要求不严（直接主管扣50分)；考核期间出现作弊成绩不真实者（违纪人扣50分大餐，
不再返还；公司发现有作弊行为者，部门主管将负连带责任)；
2、各部门以课为单位，直接主管负责对本课员工及促销人员进行“1对1”沟通培训saber酱，出现
让员工代替执行者（直接主管扣10分）
、各课主管未严格按照各项标准执行（周期时间、打分标准)，发现沟通成绩不属实或弄虚
作假者（直接主管扣50分）
4、以课为单位，每一轮的沟通周期为个月，超过规定时间未完成者；（主管扣50分）
5、每月15、0号（下午6点之前)，各课主管未将本阶段（15天为一个阶段）汇总表上传
至规定位罝，未汇总问题及解决办法，未及时上传者；（主管扣10分）
6、年度第一次考核不合格给予一个月学习期（学习期间只发劳动合同中规定的基本工资)，
学习期满后进行补考，仍不合格于文乐，予以转岗（不服从调动的，视为严重违纪)，累计三次考
核不合格对当事人解除劳动合同；
D、培训管理：
1、各部门培训负责人于每月0号下午6点之前三米板，未按统一表格汇总并上传本月培训工作总
结；（扣5分)
2、每月1号上午10点召幵培训小组月总结会议，迟到、早退者（扣5分)广晟集团，未参加会议者
（扣10分)；
、公司组织部门管理层统一培训（企业文化、家庭安全、法律知识讲座等针对性课程)哥哥的情人，根
据部门提供人员名单到场四川达州地图，未到场者；（扣50分）
4、各部门培训师未达到课助以上级别，私自安排员工培训；（区域经理月工资扣110处罚）
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未及时上传者；（主管扣10分） 6
考核计划执行好玩的网络游戏排行榜
培训；（员工不允许进场
新员工试用期后违反禁止标线指示
私自安排员工培训；（区域经理月工资扣110处罚） 2020疫情满分作文-五四青年节放假吗
以课为单位
出现让员工代替执行者（直接主管扣10分）
联营员等）未经过公司面试
对当事人不予录取； 4
培训；（部门直接主管扣10分） 4
未及时为新员工安排带练员
公司将按部门本期新员工人数0%比例进行口试考核激烈的运动会
培训
将不予录取； B
或培训
作弊
不再返还；公司发现有作弊行为者